1月14日下午，公司一年一度的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)會(huì)如期在九龍坡的天賜溫泉召開(kāi)。大會(huì)由品證部的張曉軍部長(zhǎng)主持。首先，由制造部、購(gòu)買(mǎi)部、制管部、品技課、品證課等部門(mén)分別對(duì)2005年各自的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽工作進(jìn)行了總結(jié)，大家在肯定成績(jī)的同時(shí)，也分析了存在的不足，并提出了下一步工作的努力方向。
通過(guò)2005年的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，公司的綜合生產(chǎn)能力得到了極大的提升，在人員總數(shù)不增加的情況下，全體員工克服了能源供應(yīng)不足等不利因素，保證保量地完成了執(zhí)行委員會(huì)制訂的年度計(jì)劃，2005年生產(chǎn)量同比增長(zhǎng)了40%，出口摩托車(chē)增長(zhǎng)達(dá)582%；產(chǎn)品品質(zhì)方面，在日本專(zhuān)家的全力指導(dǎo)下經(jīng)過(guò)全體員工的努力，摩托車(chē)的品質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，摩托車(chē)成功出口到歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，并得到了國(guó)外用戶的好評(píng)，金額索賠僅為0.05%，發(fā)動(dòng)機(jī)的直行率比2004年提高了兩個(gè)百分點(diǎn)。為了進(jìn)一步穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，公司全面推行QMS的管理模式，將產(chǎn)品質(zhì)量的事前預(yù)防提到了重要的高度；產(chǎn)品配套方面，克服了外界原材料及石油產(chǎn)品等上漲的不利因素，經(jīng)過(guò)艱苦的成本控制工作，圓滿實(shí)現(xiàn)了全年降價(jià)目標(biāo)，部品的納入率達(dá)104%，同比提高了3.7%，停工停線時(shí)間削減了43%，部品一次交驗(yàn)合格率提高了1.8個(gè)百分點(diǎn)，有力地確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
最后，周總要求大家在新的一年再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的精神，把生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽推向一個(gè)更高的階段。力爭(zhēng)在2006年里順利實(shí)現(xiàn)摩托車(chē)整車(chē)返銷(xiāo)日本的目標(biāo)，讓更多更好的建雅摩托車(chē)馳騁在世界各地，會(huì)議在喜慶祥和的氣氛中結(jié)束。
